Управленческие технологии и инструменты коммуникации в практике руководителя
Joomla
«Управленческие технологии и инструменты коммуникации в практике руководителя»
Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций руководителей физкультурно-спортивных организаций по осуществлению руководства организацией, обеспечивая контроль работы персонала и организуя взаимодействие всех структурных подразделений организации.
Требования к уровню подготовки слушателя, необходимые для освоения программы: высшее профессиональное образование.
В процессе обучения совершенствуются следующие профессиональные компетенции:
- Готовность принимать управленческие решения;
- Способность анализировать и обобщать деятельность государственных и общественных органов управления в сфере физической культуры и спорта;
- Готовность организовывать и проводить физкультурно-массовые и спортивные мероприятия;
- Способность выделять и формировать актуальные проблемы в сфере физической культуры и спорта;
- Готовность применять адекватные поставленным задачам методы и методики организации профессиональной деятельности подчинённых.
По окончании обучения слушатель должен:
Знать:
- Концептуальные основы управленческой теории;
- Основы теории деловых взаимодействий;
- Основы теории командообразования и конфликтологии;
- Законы, правила и этапы проведения различных совещаний, основные правила публичных выступлений.
Уметь:
- Расставлять приоритеты в своей работе;
- Планировать свою деятельность в краткосрочной и долгосрочной перспективах;
- Правильно выбирать стиль управленческого взаимодействия с конкретным подчинённым (правильно выбирать способ постановки задач, делегировать, мотивировать, предоставлять обратную связь и пр.);
- Правильно выбирать стратегию взаимодействия и способы влияния в рамках делового общения с подчинёнными и коллегами;
- Распознавать и правильно выбирать способ противодействия манипулятивным техникам;
- Разрешать сложные рабочие ситуации с сотрудниками, препятствовать развитию конфликтов в коллективе;
- Правильно подготовиться к совещанию и эффективно выступать публично.
Владеть:
- Основными технологиями оперативного менеджмента (навыками постановки задач, делегирования, контроля исполнения, предоставления обратной связи, планирования и пр.);
- Технологией наставничества на рабочем месте;
- Методиками влияния на принятие решения;
- Коммуникативными, в том числе переговорными техниками;
- Технологией противодействия манипуляциям;
- Техникой разрешения конфликтных ситуаций;
- Технологией проведения совещаний;
- Навыками выступать публично.
Категория слушателей – руководители и заместители учреждений и организаций, подведомственных Москомспорту.
Кадровое обеспечение программы – данную программу могут читать специалисты, работающие в данной отрасли не менее 5-ти лет.
Срок освоения программы – 36 часов.
Трудоемкость обучения – 36 часов, включая лекции, практические занятия.
Форма обучения: очная.
Режим занятий: 2 раза в неделю по 8 академических в день.
сколько сейчас время